新規事業・DXで、
社会のクリエイティビティを最大化する
私たちは事業リーダーの挑戦を支援し、革新的な組織とプロジェクトをつくります。
人とチームの力を引き出すことで、社会のクリエイティビティを最大化します。
戦略 × 実行 × チーム育成で、事業を前に進める
私たちは、新規事業やデジタル化に取り組む企業に対して、
戦略策定・アドバイザリー支援、プロジェクトマネジメント、人材育成を一気通貫で提供しています。
特に、事業リーダーが"最強のチーム"をつくり、自走型で推進できる状態を目指し、
戦略と実行、そして組織の力がつながるような支援を大切にしています。
これまで数多くのデジタル領域の新規事業に関わってきた経験を活かし、
構想で終わらせず、着実に"動く現場"を生み出す支援を行っています。
新規事業・ＤＸの戦略策定アドバイザリー
ユーザー理解の設計から、事業アイデアの言語化、優先順位付け、ロードマップ策定まで。
新規事業やDX推進を、"構想で止まらず、動かす"戦略に落とし込みます。
導入事例
大手ITサービス事業者
大手ITサービス事業者の市場調査の実施、次期戦略オプション及び参入戦略及び実現の為のオペレーション方針を策定。
新規事業・ＤＸのPMO代行
プロジェクトの進行が止まる、会議が形骸化している、KPIの管理がされていない。
そんな状態に対して、進捗管理・会議体設計・チームの巻き込みまでを支援する、実行型のPMOサービスを提供します。
導入事例
大手教育事業者のDXプロジェクトPMO支援
DXにおけるロードマップを作成し、社内外ステークホルダ間で、進捗及び課題を管理。大型プロジェクトの期限通りリリースと社内業務のデジタル化×高度化を実現
新規事業・ＤＸに関する人材育成
新規事業やDXを担う人材に必要なスキル・マインドを、実務に即して育成。
人材要件の定義から研修設計、OJTの実施まで一貫して支援します。
導入事例
大手ITサービス企業のPdM育成
PdM育成における課題の抽出、育成ロードマップや個別研修の設計・運営・改善を実施。高い育成効果を発揮し、上司の育成負荷軽減を実現
大手SIer企業の人材育成リーダー
新規事業研修に関する方法論の研修及びメンタリングを実施。実プロジェクト形式で、新規事業を検討し、リリースに向け推進中
メンバー紹介
代表
山崎 亮
DeNAにて新規事業・事業開発に従事。外資系コンサルティングファーム（戦略部門）にて、大手企業のDX・新規事業戦略を多数支援。数十社の事業開発・組織設計・人材育成に関与し、"動く現場"をつくることに強みを持つ。ビジネスと組織、個人の成長の交差点に立ち続けながら、創造的な組織づくりを支援中
noteを執筆中企業情報
会社概要
会社名
株式会社グロースコミット
所在地
東京都港区南青山3丁目1番36号 丸竹ビル
業務内容
新規事業開発およびデジタルトランスフォーメーション（DX）に関する戦略立案・経営コンサルティング・アドバイザリー業
新規事業およびDXに関するプロジェクトマネジメント、プロジェクト支援、受託業務
新規事業およびDXに関する人材育成、教育・研修、セミナー・ワークショップの企画、運営並びに教材の制作・販売
コンピュータソフトウェア、モバイルアプリケーション、クラウドサービス等の企画、設計、開発、販売、賃貸、保守、運用および受託開発